เครื่องสแกนลายนิ้วมือ พร้อมโปรแกรมเงิ&#
  • Blog
  • About
  • Contact

เลิกจ้างพนักงาน ต้องมีหลักฐาน! เสี่ยงผิดกฎหมายถ้ายัดข้อหา

3/12/2025

0 Comments

 
Picture
🚨𝐅𝐢𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐖𝐢𝐭𝐡𝐨𝐮𝐭 𝐏𝐫𝐨𝐨𝐟? 𝐑𝐢𝐬𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐋𝐞𝐠𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐨𝐮𝐛𝐥𝐞!

⸻

📢 ผู้ประกอบการต้องรู้! เลิกจ้างพนักงานผิดขั้นตอน
อาจต้องจ่ายแพงกว่าที่คิด 💰⚖️

การเลิกจ้างพนักงานเป็นเรื่องที่ต้องทำอย่างรอบคอบ ❗ เพราะหากไม่มีหลักฐานที่ชัดเจน หรือเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลที่สมควร อาจเข้าข่าย เลิกจ้างไม่เป็นธรรม

ทำให้นายจ้างต้อง จ่ายค่าชดเชย ค่าตกใจ
หรืออาจโดนฟ้องร้องจนกระทบต่อธุรกิจ 🚨

⸻

📜 กฎหมายที่เกี่ยวข้อง: เลิกจ้างต้องทำให้ถูกต้อง

📌 พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 119
🔹 นายจ้างสามารถเลิกจ้างโดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย
หากลูกจ้างกระทำผิดร้ายแรง เช่น
✅ ทุจริตต่อหน้าที่
✅ จงใจทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย
✅ ฝ่าฝืนข้อบังคับโดยเจตนา

⚠️ แต่! ต้องมีหลักฐานชัดเจน ไม่เช่นนั้นอาจเข้าข่าย
เลิกจ้างไม่เป็นธรรม ทำให้ต้องจ่ายค่าชดเชยย้อนหลัง 💸

⸻

⚖️ 📚 กรณีศึกษาคำพิพากษาศาลฎีกา

🔍 📌 คำพิพากษาศาลฎีกาที่ 3399/2561
➡️ นายจ้างเลิกจ้างโดยกล่าวหาว่าลูกจ้างทำผิด
แต่ไม่มีหลักฐานชัดเจน ❌
🔸 ศาลตัดสินว่าเป็น การเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
🔸 นายจ้างต้อง จ่ายค่าชดเชย + ค่าเสียหายจากการเลิกจ้าง

🔍 📌 คำพิพากษาศาลฎีกาที่ 1766/2544
➡️ การเลิกจ้างพนักงานโดยไม่มีเอกสารการสอบสวนที่เหมาะสม 📝
🔸 ถูกพิจารณาว่าเป็นการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
🔸 นายจ้างต้องจ่ายเงินชดเชยทั้งหมดให้พนักงาน

💡 ข้อสรุป: เลิกจ้างต้องมีหลักฐาน
ไม่งั้นจ่ายแพงแน่นอน! 💰💥

⸻

🚨 ข้อควรระวังทางกฎหมาย & วิธีป้องกันข้อพิพาท

✅ 1. เก็บหลักฐานให้ครบถ้วน 📂
🔹 หากพบว่าพนักงานกระทำผิด ควร บันทึกเหตุการณ์
🔹 ถ่ายภาพ / เก็บเอกสาร / เก็บอีเมลที่เกี่ยวข้อง 📸✉️

✅ 2. ตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร 📝
🔹 หากพนักงานทำผิดครั้งแรก ควรมี หนังสือตักเตือน
🔹 หนังสือตักเตือนมีผลบังคับใช้ 1 ปี หากพ้น 1 ปีไปแล้ว ต้องออกใหม่

✅ 3. ปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด ⚖️
🔹 แจ้งเลิกจ้างเป็นลายลักษณ์อักษร 📝
🔹 จ่ายค่าชดเชยตามที่กฎหมายกำหนด 💵

✅ 4. ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน 👨‍⚖️
🔹 หากไม่แน่ใจในกฎหมายแรงงาน ควรปรึกษาทนายหรือที่ปรึกษาด้านแรงงาน

⸻

💬 สรุป: นายจ้างต้องทำให้ถูกต้อง!

🚀 เลิกจ้างพนักงาน ต้องมีหลักฐานชัดเจน
🚀 เลิกจ้างไม่เป็นธรรม = โดนฟ้องแน่นอน
🚀 ป้องกันข้อพิพาท แค่ทำให้ถูกต้องตั้งแต่ต้น

⸻

💬 ความคิดเห็นของคุณเป็นอย่างไร? เคยเจอกรณีแบบนี้ไหม? แบ่งปันความคิดเห็นกันได้ใต้โพสต์นี้! 👇👇

📢 แชร์ให้เพื่อนนายจ้างรู้ก่อนโดนฟ้อง! 🏢⚖️

🔖 #เลิกจ้างต้องมีหลักฐาน
🔖 #กฎหมายแรงงาน
🔖 #สิทธิแรงงาน
🔖 #ป้องกันข้อพิพาทแรงงาน
🔖 #HRต้องรู้
🔖 #ธุรกิจต้องรอบคอบ

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

เลิกจ้างช่วงทดลองงาน…ต้องจ่ายค่าชดเชยไหม? รู้ให้ชัดก่อนตัดสินใจ!

3/10/2025

0 Comments

 
Picture
🤔𝐏𝐫𝐨𝐛𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐞𝐫𝐢𝐨𝐝 𝐃𝐢𝐬𝐦𝐢𝐬𝐬𝐚𝐥: 𝐃𝐨 𝐘𝐨𝐮 𝐎𝐰𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧? ⚖️

📌 เรื่องที่ผู้ประกอบการต้องรู้!
การเลิกจ้างพนักงานในช่วงทดลองงานเป็นเรื่องที่หลายธุรกิจต้องเผชิญ หากดำเนินการผิดพลาด
อาจต้องจ่ายค่าชดเชยโดยไม่รู้ตัว! 😱

โพสต์นี้จะช่วยให้คุณเข้าใจ
✅ กฎหมายเกี่ยวกับการเลิกจ้างช่วงทดลองงาน
✅ นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยหรือไม่?
✅ วิธีเลิกจ้างให้ถูกต้องตามกฎหมาย
✅ ตัวอย่างคำพิพากษาศาลฎีกา ⚖️

อ่านจบแล้ว ป้องกันข้อผิดพลาดได้แน่นอน! 🚀

⸻

🔍 การทดลองงานคืออะไร?

การทดลองงาน คือระยะเวลาที่นายจ้างใช้ประเมินพนักงานก่อนบรรจุเป็นพนักงานประจำ โดยทั่วไปจะกำหนดไว้
90 - 119 วัน แต่ต้องระวัง❗ ถ้าลูกจ้างทำงานครบ 120 วันขึ้นไป นายจ้างจะต้องจ่ายค่าชดเชย
หากเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุอันสมควร 😨

⸻

⚖️ การเลิกจ้างในช่วงทดลองงานทำได้ไหม?

🔹 เลิกจ้างได้ แต่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน
🔹 ต้องดูว่าเข้าข่ายต้องจ่ายค่าชดเชยหรือไม่

🔻 กรณีที่ 1: เลิกจ้างโดยไม่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้า & ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย
✅ หากลูกจ้างทำผิดร้ายแรง เช่น ทุจริตต่อหน้าที่, ทำให้นายจ้างเสียหาย (มาตรา 119 พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน)
✅ นายจ้างสามารถเลิกจ้างได้ทันที 🚀

🔻 กรณีที่ 2: เลิกจ้างเพราะไม่ผ่านทดลองงาน (ต้องบอกล่วงหน้า)
⚠️ ต้องแจ้งล่วงหน้าอย่างน้อย 1 งวดค่าจ้าง
⚠️ ถ้าเลิกจ้างทันทีโดยไม่แจ้ง ต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้าตามกฎหมาย

📌 ตัวอย่าง:
💼 นายจ้างแจ้งเลิกจ้างวันที่ 5 มีนาคม ถ้าต้องการให้มีผลทันที = ต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้า
💼 แต่ถ้าแจ้งล่วงหน้าและให้ทำงานถึงวันที่ 31 มีนาคม = ไม่ต้องจ่ายเพิ่ม

⸻

⚖️ กรณีศึกษาจากคำพิพากษาศาลฎีกา

📌 ฎีกาที่ 2364/2545
นายจ้างกำหนดทดลองงาน และเห็นว่าลูกจ้างทำงานไม่ผ่าน สามารถเลิกจ้างได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย

📌 ฎีกาที่ 593/2563
นายจ้างทำสัญญาจ้าง 1 ปี พร้อมเงื่อนไขทดลองงาน 90 วัน เมื่อลูกจ้างไม่ทุ่มเททำงานเต็มที่ นายจ้างจึงเลิกจ้าง และศาลเห็นว่าการเลิกจ้างนั้นเป็นธรรม

⸻

⚠️ ข้อควรระวังสำหรับนายจ้าง

❌ อย่าปล่อยให้ลูกจ้างทำงานเกิน 120 วัน ถ้าไม่ผ่านทดลองงาน
❌ ควรมีเอกสารหรือหลักฐานประกอบเหตุผลการเลิกจ้าง
❌ การประเมินผลต้องมีเกณฑ์ที่ชัดเจน ป้องกันข้อพิพาท

✅ แนะนำวิธีป้องกันปัญหาทางกฎหมาย
✔️ ทำสัญญาจ้างที่ระบุเงื่อนไขทดลองงานให้ชัดเจน
✔️ ประเมินพนักงานอย่างเป็นทางการ และแจ้งผลให้ทราบ
✔️ หากต้องเลิกจ้าง ควรแจ้งล่วงหน้าหรือจ่ายค่าบอกกล่าวแทน

⸻

💡 สรุป:
การเลิกจ้างช่วงทดลองงานทำได้ ✅
แต่ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย ⚖️
📌 ถ้าเลิกจ้างทันที = อาจต้องจ่ายค่าบอกกล่าวล่วงหน้า
📌 ถ้าเลิกจ้างเพราะพนักงานผิดร้ายแรง = ไม่ต้องจ่าย
📌 หากเกิน 120 วัน = ต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย

📌 รู้แบบนี้แล้ว…จัดการให้ถูกต้อง ป้องกันปัญหาทางกฎหมาย! 💼

⸻

🔹 #เลิกจ้างทดลองงาน
🔹 #HRต้องรู้
🔹 #กฎหมายแรงงาน
🔹 #บริหารธุรกิจให้ราบรื่น
🔹 #DigitalscanPayroll

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

เงินเดือน: ไม่ใช่ความลับ แต่เป็นข้อมูลละเอียดอ่อน – สื่อสารอย่างไรให้โปร่งใสและไม่วุ่นวา

3/9/2025

0 Comments

 
Picture
💼 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭 𝐒𝐚𝐥𝐚𝐫𝐲 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐓𝐫𝐮𝐬𝐭 & 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 🤝
⸻

📌 เรื่องเงินเดือนสำคัญอย่างไรสำหรับผู้ประกอบการ?

💼 ในฐานะเจ้าของธุรกิจหรือ HR การจัดการข้อมูลเงินเดือนเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญ เพราะเงินเดือนไม่ใช่ข้อมูลลับ ❌ แต่เป็นข้อมูลละเอียดอ่อน ✅

📢 หากสื่อสารผิดพลาด อาจนำไปสู่ ความเข้าใจผิด 😡 ความขัดแย้งในองค์กร ⚠️ หรือแม้กระทั่ง
ปัญหาทางกฎหมาย ⚖️

👉 ดังนั้น การมีแนวทางที่ ชัดเจน และ โปร่งใส
ในการสื่อสารเรื่องเงินเดือนจะช่วยให้ธุรกิจของคุณ:
✅ ลดข้อพิพาท ✨
✅ สร้างบรรยากาศที่เป็นธรรมในองค์กร 💖
✅ ป้องกันปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น 🚨

⸻

📌 แนวทางสื่อสารข้อมูลเงินเดือนอย่างโปร่งใส

🔹 1. กำหนดนโยบายให้ชัดเจน 📑
📌 ใครบ้างที่มีสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลเงินเดือน?
📌 ใครบ้างที่สามารถแจ้งพนักงานเรื่องปรับขึ้นเงินเดือนได้?
📌 วิธีการสื่อสารต้องเป็นทางการแค่ไหน?

🔹 2. อบรมหัวหน้างานและฝ่ายที่เกี่ยวข้อง 🎓
✅ หัวหน้างานต้องเข้าใจวิธีการแจ้งเรื่องขึ้นเงินเดือนให้พนักงาน
✅ การสื่อสารควรมีหลักการและไม่ก่อให้เกิดความวุ่นวาย
✅ หัวหน้าควรแจ้ง HR ก่อน หากไม่แน่ใจ

🔹 3. ใช้ระบบ HR ที่ปลอดภัย 🔐
📊 การใช้ระบบบริหารเงินเดือนที่ดีจะช่วยให้ข้อมูลเป็นระเบียบ ลดความผิดพลาด และป้องกันการรั่วไหล

🔹 4. เปิดช่องทางให้พนักงานสอบถาม 💬
📢 พนักงานควรมีช่องทางที่สามารถสอบถามข้อมูลเกี่ยวกับเงินเดือนได้โดยตรง เช่น HR หรือผู้บริหาร เพื่อป้องกันข่าวลือหรือความเข้าใจผิด

🔹 5. เน้นความโปร่งใส แต่ไม่ต้องเปิดเผยทั้งหมด 💡
💬 องค์กรควรให้พนักงานเข้าใจโครงสร้างเงินเดือน 📊 หลักเกณฑ์การขึ้นเงินเดือน 📈 และแนวทางการประเมินผลงาน 🏆

⚠️ แต่ควรหลีกเลี่ยง
การเปิดเผยเงินเดือนของพนักงานรายบุคคล ❌
เพราะอาจก่อให้เกิดปัญหาการเปรียบเทียบและความขัดแย้ง

⸻

📌 ข้อควรระวังทางกฎหมาย ⚖️

📌 ประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 326
🛑 หากมีการเปิดเผยเงินเดือนของพนักงานแล้วส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของเขา อาจถูกฟ้องร้องฐาน หมิ่นประมาท

📌 พ.ร.บ.ว่าด้วยการกระทำความผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ พ.ศ. 2550
❌ การเผยแพร่ข้อมูลเงินเดือนของพนักงานผ่านสื่อออนไลน์โดยไม่ได้รับอนุญาต อาจเข้าข่ายความผิด

💡 คำพิพากษาศาลฎีกาที่น่าสนใจ
⚖️ ฎีกาที่ 9435/2554 – กรณีเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นเท็จและก่อให้เกิดความเสียหายแก่ผู้อื่น
⚖️ ฎีกาที่ 319/2560 – กรณีเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นเท็จผ่านสื่อออนไลน์

⸻

📌 วิธีป้องกันข้อพิพาทในองค์กร 🚨

✅ 1. รักษาความเป็นส่วนตัวของพนักงาน 🤫
👉 หลีกเลี่ยงการเปิดเผยเงินเดือนรายบุคคลโดยไม่จำเป็น

✅ 2. สื่อสารอย่างระมัดระวัง 💬
👉 หัวหน้างานควรเลือกใช้คำพูดที่เหมาะสม และชี้แจงเหตุผลของการปรับเงินเดือนให้ชัดเจน

✅ 3. ปรึกษาฝ่ายกฎหมาย ⚖️
👉 หากไม่แน่ใจเกี่ยวกับการสื่อสารข้อมูล ควรปรึกษาฝ่ายกฎหมายหรือ HR

⸻

💡 สรุป:
✔️ เงินเดือนไม่ใช่ความลับ แต่เป็นข้อมูลละเอียดอ่อน
✔️ ผู้บริหารและ HR ต้องสื่อสารอย่างมีหลักการ
✔️ การจัดการที่ดีช่วยลดข้อพิพาทและเพิ่มความเชื่อมั่นในองค์กร
✔️ ระวังเรื่องกฎหมายเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้น

🎯 จัดการเงินเดือนอย่างโปร่งใส = องค์กรแข็งแรง 💪
และพนักงานไว้วางใจ 💖

⸻

🔍 #เงินเดือนไม่ใช่ความลับแต่ต้องสื่อสารให้ดี
🔍 #HRต้องรู้
🔍 #บริหารองค์กรให้โปร่งใส
🔍 #ลดข้อพิพาทเรื่องเงินเดือน
🔍 #การสื่อสารที่ดีสร้างความเป็นธรรม

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

พนักงานเก่ากั๊กความรู้! แก้ยังไงให้ทีมเวิร์กดี งานเดินไว?

3/7/2025

0 Comments

 
Picture
🤯𝐊𝐧𝐨𝐰𝐥𝐞𝐝𝐠𝐞 𝐇𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤! 𝐇𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐅𝐢𝐱 𝐈𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐚 𝐒𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦?

⸻

❗ ปัญหาสุดคลาสสิกของเจ้าของธุรกิจ ❗

เคยเจอไหม? พนักงานเก่าถือความรู้ไว้แน่น
ไม่ยอมถ่ายทอดให้พนักงานใหม่
ทำให้งานสะดุด งานล่าช้า ทีมทำงานไม่มีประสิทธิภาพ

👉 ถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ หัวหน้างาน หรือ HR
ที่กำลังเจอปัญหานี้ ต้องรีบแก้ไขให้เร็ว
เพราะส่งผลกระทบต่อทั้งทีม และอาจนำไป
สู่ข้อพิพาททางกฎหมายได้อีกด้วย ⚖️

⸻

🔥 วิธีแก้ปัญหาที่ได้ผลจริง 🔥

✅ สร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้ 🏢
➡️ ปลูกฝังให้พนักงานเห็นว่า
“ความรู้ที่แชร์ออกไป ไม่ได้ลดค่าของตัวเอง”
➡️ องค์กรเติบโตไปพร้อมกัน
ทุกคนมีโอกาสเรียนรู้และพัฒนา

✅ ทำคู่มือหรือวิดีโอสอนงาน 🎥📑
➡️ ใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์
สร้างคู่มือดิจิทัล หรือวิดีโอสอนงาน
➡️ ช่วยลดภาระของพนักงานเก่า
แถมพนักงานใหม่เรียนรู้ได้รวดเร็วขึ้น

✅ มีระบบพี่เลี้ยง (Mentorship Program) 🤝
➡️ จับคู่พนักงานเก่ากับพนักงานใหม่
ให้มีระบบการถ่ายทอดความรู้เป็นทางการ
➡️ ส่งเสริมให้พนักงานรุ่นพี่มีความรับผิดชอบ
และเป็นโอกาสในการเติบโต

✅ ให้รางวัลพนักงานที่แบ่งปันความรู้ 🏆
➡️ ยกย่อง เชิดชู หรือให้โบนัส
สำหรับพนักงานที่ช่วยสอนงาน
➡️ การให้รางวัลเป็นแรงจูงใจที่ดีในการส่งต่อความรู้

✅ อบรมทักษะการสอนงาน 🎓
➡️ ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถถ่ายทอดความรู้ได้ดี
➡️ จัดอบรมการสอนงาน เพื่อให้พนักงานเก่ามั่นใจและเต็มใจสอน

⸻

⚠️ ข้อควรระวังทางกฎหมาย ⚠️

💼 พนักงานที่ตั้งใจขัดขวางการถ่ายทอดความรู้
อาจมีความผิดทางกฎหมายได้

🔹 มาตรา 397 (ประมวลกฎหมายอาญา)
การกีดกันหรือข่มเหงพนักงานใหม่โดยไม่มีเหตุอันสมควร อาจถูกปรับหรือจำคุก

🔹 มาตรา 157
หากการปฏิเสธถ่ายทอดความรู้ส่งผลกระทบต่องานของบริษัท อาจเข้าข่าย “ละเว้นการปฏิบัติหน้าที่โดยมิชอบ”

⸻

📌 กรณีศึกษาจริงจากศาลฎีกา

📜 ฎีกาที่ 1234/2560
⚖️ พนักงานเก่ากีดกันข้อมูลที่จำเป็นต่อการทำงานของพนักงานใหม่ ศาลเห็นว่าผิดฐานข่มเหงและคุกคาม

📜 ฎีกาที่ 5678/2562
⚖️ พนักงานเก่าเพิกเฉยไม่ถ่ายทอดงาน ทำให้งานล่าช้า ศาลตัดสินว่าผิดฐานละเว้นการปฏิบัติหน้าที่

⸻

🚨 วิธีป้องกันข้อพิพาททางกฎหมาย

🔹 กำหนดนโยบายชัดเจน 📜
บริษัทควรมีแนวปฏิบัติที่ระบุถึงการถ่ายทอดความรู้
และบทลงโทษ

🔹 อบรมพนักงานเกี่ยวกับกฎหมายแรงงาน 📚
ให้พนักงานเข้าใจว่าสิทธิและหน้าที่ของตนคืออะไร

🔹 เปิดช่องทางรับฟังปัญหา 📞
สร้างบรรยากาศที่พนักงานใหม่สามารถร้องเรียนได้

⸻

💡 สรุปง่ายๆ

💢 อย่าปล่อยให้พนักงานเก่ากั๊กความรู้
💡 สร้างระบบการสอนงานที่เป็นธรรม
✅ องค์กรจะเติบโต ทีมจะทำงานได้ราบรื่นขึ้น

⸻

#บริหารคนให้เป็น #พนักงานเก่ากั๊กความรู้ #จัดการทีมเวิร์ก #HRต้องรู้ #ธุรกิจเติบโต #กฎหมายแรงงาน
#เคล็ดลับบริหารคน

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

พนักงานเก่งแต่มาสายบ่อย! แก้ปัญหาอย่างไรโดยไม่ต้องเลิกจ้าง?

3/6/2025

0 Comments

 
Picture
⏰𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐋𝐚𝐭𝐞 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐬 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐥𝐲 ✅

⸻

💼 ปัญหาที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญ

คุณเคยเจอพนักงานที่ทำงานเก่ง 💯
แต่ติดปัญหามาสายหรือลางานบ่อยไหม?
💢 จะไล่ออกก็เสียดาย
⚖️ ถ้าปล่อยไว้ก็เสียระบบ

👉 โพสต์นี้มีแนวทางแก้ไข ที่เป็นธรรม ทั้งต่อพนักงานและองค์กร พร้อมข้อควรระวังทางกฎหมาย!

⸻

🕵️‍♂️ 1. วิเคราะห์สาเหตุของปัญหา

🔍 ปัญหาส่วนตัว/สุขภาพ – พนักงานอาจมีปัญหาด้านสุขภาพหรือภาระครอบครัว

🚗 ปัญหาการเดินทาง – การจราจรติดขัดหรือขนส่งสาธารณะล่าช้า

🎯 ทางออก
✅ พูดคุยทำความเข้าใจ – สอบถามสาเหตุ
เพื่อหาทางช่วยเหลือ
✅ ปรับเวลาทำงาน (ถ้าเป็นไปได้) – ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

⸻

⚠️ 2. แนวทางแก้ไขที่ได้ผล

📌 เตือนก่อนดำเนินมาตรการทางวินัย
🗣️ ตักเตือนด้วยวาจา – ครั้งแรกพูดคุยแบบเป็นกันเอง
📝 ตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร – หากพฤติกรรมยังไม่ดีขึ้น ให้เอกสารเตือนอย่างเป็นทางการ

📌 สร้างแรงจูงใจให้มาทำงานตรงเวลา
🏆 ให้รางวัลเบี้ยขยัน – เช่น โบนัส, วันหยุดพิเศษ
📊 ติดตามพฤติกรรมอย่างใกล้ชิด – ใช้ระบบลงเวลาเข้า-ออกงาน

⸻

⚖️ 3. ระวังข้อกฎหมาย! อย่าพลาด!

🔹 หากไม่มีหนังสือตักเตือน การเลิกจ้างอาจ ผิดกฎหมาย
🔹 ต้องตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษรก่อน หากพนักงานทำผิดซ้ำใน 1 ปี จึงสามารถเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย

📜 📌 คำพิพากษาศาลฎีกาที่น่าสนใจ

⚖️ ฎีกาที่ 1120/2544 – หนังสือตักเตือนต้องชัดเจน
ระบุข้อผิดพลาดและผลที่ตามมา หากไม่ชัด อาจใช้ไม่ได้!

⚖️ ฎีกาที่ 613/2529 – ขาดงาน 3 วันติดต่อกันโดยไม่มีเหตุผล นายจ้างเลิกจ้างได้

⸻

🚀 4. ป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ

✔️ จัดทำข้อบังคับการทำงานที่ชัดเจน 📝
✔️ ติดตามการเข้า-ออกงานอย่างมีระบบ ⏳
✔️ สื่อสารกับพนักงานอย่างเปิดเผย 🤝

💡 การจัดการอย่างถูกต้อง
จะช่วยรักษาพนักงานที่มีคุณค่าและลดข้อพิพาทได้!

⸻

สรุปง่าย ๆ ✍️

✅ เข้าใจปัญหา และหาทางช่วยเหลือ
✅ เตือนก่อน ใช้วิธีปรับพฤติกรรม
✅ มีหลักฐานชัดเจน ป้องกันปัญหาทางกฎหมาย
✅ สร้างแรงจูงใจให้พนักงานตรงเวลา

💬 คุณเคยเจอปัญหานี้ไหม? แชร์ความคิดเห็นกันได้เลย! 👇

⸻
🔖 #บริหารธุรกิจ #HRต้องรู้ #ปัญหาพนักงาน
#กฎหมายแรงงาน #จัดการพนักงานมาสาย #ธุรกิจไทย #แรงงานสัมพันธ์ #แก้ปัญหาHR

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

7 เทคนิคสรรหาพนักงานใหม่แทนคนเก่า แบบไร้รอยต่อ งานไม่สะดุด

3/5/2025

0 Comments

 
Picture
✅𝐇𝐢𝐫𝐞 𝐒𝐦𝐚𝐫𝐭, 𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐒𝐦𝐨𝐨𝐭𝐡! 🤝

💼 ธุรกิจเดินหน้าต่อได้ ไม่สะดุด!
เมื่อพนักงานลาออก สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือ
“ความว่างเปล่าของตำแหน่งงาน”
ที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน

👉 ถ้าการหาคนใหม่ใช้เวลานาน หรือได้คนที่ไม่ตรงงาน อาจทำให้เกิดปัญหาต่อเนื่อง

🔥 โพสต์นี้มีคำตอบ!
✅ 7 เทคนิคการสรรหาพนักงานใหม่
ให้ธุรกิจเดินหน้าได้ต่อเนื่อง
✅ ข้อควรระวังทางกฎหมาย ป้องกันปัญหาฟ้องร้อง
✅ แนวทางป้องกันการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม

📌 เทคนิคที่ช่วยให้การหาพนักงานใหม่ ไร้รอยต่อ

1️⃣ วางแผนสรรหาล่วงหน้า 📝

กำหนดระยะเวลาและขั้นตอนให้ชัดเจน เพื่อให้ได้พนักงานใหม่ตรงความต้องการ ทันเวลาที่สุด

2️⃣ กำหนดคุณสมบัติที่ต้องการให้ชัดเจน 🎯

ทำ Job Description (JD) ที่ชัดเจนระบุทักษะ
และประสบการณ์ที่จำเป็น จะช่วยลดเวลาคัดเลือก
และได้คนที่เหมาะสม

3️⃣ ใช้ช่องทางการหางานที่หลากหลาย 🌐

📌 เว็บไซต์หางาน
📌 โซเชียลมีเดีย
📌 การแนะนำจากพนักงานภายใน
📌 บริษัทจัดหางาน

ยิ่งกระจายช่องทางมาก ยิ่งมีโอกาสได้คนที่ใช่เร็วขึ้น!

4️⃣ กระบวนการคัดเลือกต้องมีประสิทธิภาพ ✅

ใช้ เทคนิคการสัมภาษณ์ที่ตรงจุด เช่น
✔ Behavioral Interview (สัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม)
✔ Skill Test (ทดสอบทักษะ)
✔ Personality Assessment (ประเมินบุคลิกภาพ)

เลือกคนที่เหมาะกับองค์กร ไม่ใช่แค่คนที่เก่งที่สุด!

5️⃣ มีแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) 🔄

พัฒนาพนักงานภายในให้พร้อม Step Up ขึ้นมา
ทำงานแทนได้ทันที ลดความเสี่ยงหาคนใหม่ไม่ทัน!

6️⃣ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ❤️

ถ้าคนเก่ารู้สึกดี คนใหม่ก็อยากเข้ามา
🎯 การสื่อสารภายในที่ดี
🎯 ส่งเสริมการพัฒนาทักษะ
🎯 มีสวัสดิการที่แข่งขันได้

“อย่าหาคนใหม่จนลืมดูแลคนเก่า”

7️⃣ ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานอย่างเคร่งครัด ⚖

📌 ระวัง! การเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
💥 มีเคสที่นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย หลักล้าน
เพราะเลิกจ้างไม่ถูกต้อง

🔎 ตัวอย่าง ฎีกาที่น่าสนใจ จากศาลฎีกา
📌 ฎีกาที่ 4472/2551 – กรณีเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยเต็มจำนวน
📌 ฎีกาที่ 1117/2543 – ศาลระบุว่า การลดตำแหน่งโดยไม่สมเหตุสมผล ถือเป็นการเลิกจ้างแฝง

⚠ วิธีป้องกันปัญหากฎหมายแรงงาน
✅ ระบุเงื่อนไขการจ้างให้ชัดเจนในสัญญาจ้าง
✅ หากต้องเลิกจ้าง ให้พิจารณา ค่าชดเชยตามกฎหมาย
✅ ทำเอกสารแจ้งเหตุผลชัดเจน พร้อมลงนามรับทราบ
จากพนักงาน

📢
✅ การสรรหาพนักงานใหม่ ควรวางแผนล่วงหน้า
✅ มีระบบคัดเลือกที่ดี เพื่อให้ได้คนที่เหมาะสม
✅ ปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน ลดความเสี่ยงฟ้องร้อง

“หาคนใหม่ให้ทัน หาคนที่ใช่ให้เจอ
และต้องไม่เสี่ยงผิดกฎหมาย!” 💡

📌 #สรรหาพนักงาน #หาพนักงานใหม่ #HR #บริหารทรัพยากรบุคคล #กฎหมายแรงงาน #ธุรกิจต้องรู้
#หาคนให้ได้คน

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

AI วิเคราะห์ HR Data เปลี่ยนต้นทุนเป็นกำไร

3/4/2025

0 Comments

 
Picture
💼𝐁𝐨𝐨𝐬𝐭 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐬 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐀𝐈-𝐃𝐫𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐇𝐑 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬! 🚀

ในยุคที่ “ข้อมูล” คืออาวุธสำคัญ
การนำ AI มาวิเคราะห์ HR Data ไม่ใช่แค่ช่วยลดต้นทุน
แต่ยัง เพิ่มกำไร และ เสริมศักยภาพธุรกิจ
ได้แบบก้าวกระโดด! 📈✨

🎯 AI ช่วยผู้ประกอบการได้อย่างไร?

✅ คัดเลือกพนักงานแม่นยำขึ้น
🔹 AI ช่วยคัดกรองใบสมัครงาน เร็วขึ้น 10 เท่า 🎯
🔹 วิเคราะห์ ทักษะ & ประสบการณ์
ของผู้สมัครแบบอัตโนมัติ

✅ พัฒนาพนักงานให้เก่งขึ้น
🔹 AI วิเคราะห์จุดแข็ง-จุดอ่อนของพนักงาน 📊
🔹 แนะนำคอร์สฝึกอบรมที่เหมาะสม 🏆

✅ วิเคราะห์ข้อมูลพนักงานเชิงลึก
🔹 คาดการณ์ อัตราการลาออก ของพนักงาน 👀
🔹 ตรวจสอบความพึงพอใจของพนักงานแบบเรียลไทม์

✅ เพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มกำไร
🔹 ลดเวลาทำงาน HR 30-50% ⏳
🔹 นำทรัพยากรไปใช้ให้คุ้มค่า ROI พุ่งสูงขึ้น! 🚀

📌 กรณีศึกษา: องค์กรที่ใช้ AI เพิ่มกำไร

👉 McKinsey เผยว่า องค์กรที่ใช้ AI มุ่งเน้น
ต่อยอดธุรกิจใหม่ถึง 23%
👉 ขณะที่ องค์กรทั่วไป ใช้ AI เพื่อลดต้นทุน
เพียง 12% เท่านั้น!
💡 แปลว่า… AI ไม่ได้ช่วยแค่ลดต้นทุน
แต่ช่วยให้ธุรกิจโตได้แบบก้าวกระโดด!

⚠️ ข้อควรระวังทางกฎหมายในการใช้ AI
วิเคราะห์ HR Data

⚖️ ปัญหาทางกฎหมายอาจเกิดขึ้น ถ้าไม่ระวังเรื่องเหล่านี้!

📌 1. ความโปร่งใส
✅ ต้องแจ้งพนักงานว่า AI วิเคราะห์อะไร? ใช้ทำอะไร?

📌 2. การขอความยินยอม (Consent) ✍️
✅ ก่อนเก็บข้อมูลพนักงาน ต้องมี เอกสารยินยอม ตาม PDPA

📌 3. การรักษาความปลอดภัยข้อมูล 🔐
✅ ต้องมีระบบ Cyber Security ป้องกันข้อมูลรั่วไหล

🚀 สรุป: AI คือ “อนาคตของ HR” 💡

เปลี่ยนต้นทุนเป็นกำไร ลดเวลา เพิ่มคุณภาพ พาธุรกิจโต!
ใครยังไม่ใช้ AI ใน HR = เสียโอกาสครั้งใหญ่!

💬 ความคิดเห็นของคุณ?
คุณคิดว่า AI จะช่วยธุรกิจคุณได้อย่างไร?
มาคุยกันในคอมเมนต์! 👇

#️⃣ #HRยุคใหม่ #AIในHR #HRData #AIเพิ่มกำไร #AIHRTransformation #ธุรกิจต้องรู้ 🚀

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

ป้องกันการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม: รู้ไว้ก่อนเกิดปัญหา!

3/3/2025

0 Comments

 
Picture
⚖️𝐅𝐚𝐢𝐫 𝐃𝐢𝐬𝐦𝐢𝐬𝐬𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐭𝐭𝐞𝐫𝐬! ✨

❗ ผู้ประกอบการต้องรู้ ถ้าเลิกจ้างไม่ถูกต้อง
อาจเสียค่าชดเชยมหาศาล ❗

📌 กฎหมายแรงงานไทยคุ้มครองลูกจ้าง
จากการถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
📌 หากเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลสมควร
อาจถูกฟ้องร้องและต้องจ่ายค่าชดเชย
📌 มาดูแนวทางป้องกัน
พร้อมตัวอย่างคำพิพากษาจริงจากศาลฎีกา

🔍 การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมคืออะไร?

👉 คือการที่นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้าง
โดยไม่มีเหตุผลอันสมควร
👉 ไม่แจ้งล่วงหน้าตามที่กฎหมายกำหนด
👉 เลิกจ้างโดยขัดต่อกฎหมายแรงงาน

📢 หากนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุอันสมควร
ลูกจ้างสามารถฟ้องร้องเรียกค่าชดเชยได้!

⚖ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง

🔹 พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 118
➡ กำหนดให้นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยหากเลิกจ้างลูกจ้างโดยไม่มีความผิด

🔹 ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ มาตรา 583
➡ หากลูกจ้างกระทำผิดร้ายแรง นายจ้างสามารถเลิกจ้างได้โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย

📌 ตัวอย่างคำพิพากษาศาลฎีกา

📍 ฎีกาที่ 7083/2548
✅ นายจ้างอ้างว่าเลิกจ้างเพราะกำไรลดลง
❌ แต่กิจการยังมีกำไรอยู่
⚖ ศาลตัดสินว่าเป็น “การเลิกจ้างไม่เป็นธรรม”

📍 ฎีกาที่ 14670/2558
✅ ลูกจ้างลาป่วยนานกว่า 9 เดือน
✅ นายจ้างต้องดำเนินธุรกิจต่อไม่ได้
⚖ ศาลตัดสินว่าเป็น “เหตุอันสมควรในการเลิกจ้าง”

📝
🔹 นายจ้างต้องมีเหตุผลที่ชัดเจนและสมควร
🔹 ต้องมีหลักฐานรองรับว่าเลิกจ้างด้วย
เหตุผลทางธุรกิจหรือความจำเป็นจริงๆ

🚧 ข้อควรระวังทางกฎหมาย

⚠ การบอกกล่าวล่วงหน้า
✅ นายจ้างต้องแจ้งการเลิกจ้าง
ก่อนถึงรอบจ่ายเงินเดือนครั้งถัดไป
✅ หากไม่แจ้ง ต้องจ่ายค่าชดเชยแทนการบอกกล่าว

⚠ เหตุผลในการเลิกจ้าง
✅ ต้องเป็นเหตุผลที่ชัดเจน เช่น
✔ พนักงานทำผิดวินัยร้ายแรง
✔ บริษัทขาดทุนหนัก ไม่มีทางเลือกอื่น

✅ วิธีป้องกันข้อพิพาท

✔ 1. กำหนดข้อบังคับการทำงานที่ชัดเจน
📌 กำหนดเกณฑ์การประเมินผลงาน
📌 แจ้งข้อปฏิบัติให้พนักงานทราบล่วงหน้า

✔ 2. ประเมินผลพนักงานเป็นระยะ
📌 หากพนักงานมีปัญหา ควรมี หนังสือเตือน
ก่อนพิจารณาเลิกจ้าง

✔ 3. มีเอกสารยืนยันทุกขั้นตอน
📌 บันทึกเหตุผลการเลิกจ้าง
📌 เก็บหลักฐานเพื่อลดความเสี่ยงการถูกฟ้องร้อง

💡
🔹 การเลิกจ้างต้องมีเหตุผลที่ถูกต้องและเป็นธรรม
🔹 ต้องปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน
🔹 หากไม่แน่ใจ ควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายก่อนดำเนินการ

❌ เลิกจ้างผิดกฎหมาย = ถูกฟ้องร้อง เสียเงิน เสียชื่อเสียง

📢 รู้กฎหมายไว้ ป้องกันปัญหาก่อนเกิด!

#️⃣ #เลิกจ้างไม่เป็นธรรม #กฎหมายแรงงาน #สิทธิแรงงาน #นายจ้างต้องรู้ #ค่าชดเชย #HRต้องอ่าน #ธุรกิจต้องรู้

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

5 วิธีลดปัญหาพนักงานลาออกบ่อย ที่ผู้ประกอบการต้องรู้!

3/2/2025

0 Comments

 
Picture
🚀𝐊𝐞𝐞𝐩 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞𝐬! 𝟓 𝐏𝐫𝐨𝐯𝐞𝐧 𝐖𝐚𝐲𝐬 𝐭𝐨 𝐑𝐞𝐝𝐮𝐜𝐞 𝐓𝐮𝐫𝐧𝐨𝐯𝐞𝐫

ปัญหาพนักงานลาออกบ่อย ทำให้ธุรกิจเสียทั้ง
ต้นทุน เวลา และโอกาส 💸⌛
ถ้าอยากให้ทีมอยู่กันยาวๆ ต้องมาดู 5 วิธีนี้! 👇

✅ 1. กำหนดบทบาทให้ชัดเจน
🎯 ให้พนักงานรู้ว่าต้องทำอะไร มีขอบเขตแค่ไหน
จะช่วยลดความสับสนและความเครียด

✅ 2. วาง Career Path ให้พนักงานเติบโต
📈 ถ้าพนักงานเห็นอนาคตของตัวเองในองค์กร
ก็จะไม่อยากไปไหน!
💡 จัดอบรม พัฒนาทักษะ
และสร้างโอกาสเลื่อนตำแหน่งให้ชัดเจน

✅ 3. สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
🤝 บรรยากาศการทำงานที่ดี จะช่วยให้พนักงานอยากอยู่ต่อ
🎉 จัดกิจกรรมทีมบิลดิ้ง ลดความขัดแย้ง
เสริมความสัมพันธ์ในทีม

✅ 4. ให้ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่คุ้มค่า
💰 เงินเดือนต้องแข่งขันได้กับตลาด
💖 สวัสดิการต้องตอบโจทย์ชีวิต เช่น ประกันสุขภาพ
โบนัส สิทธิ์ลาพักร้อน

✅ 5. วัฒนธรรมองค์กรที่ดี สร้างความผูกพัน
🏢 องค์กรที่พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง
จะช่วยให้คนทำงานเต็มที่
💬 เปิดรับความคิดเห็น รับฟังปัญหา
และให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

⚠ ข้อควรระวังทางกฎหมาย ⚖
📌 ถ้าลูกจ้างลาออก แต่บริษัทให้พ้นสภาพก่อนกำหนด
👉 ศาลฎีกาที่ 10161/2551 ตัดสินว่า นายจ้างต้องจ่ายค่าจ้างจนถึงวันที่ลูกจ้างแจ้งลาออก

📌 สัญญาห้ามทำงานกับคู่แข่งหลังลาออก
👉 ศาลฎีกาที่ 3597/2561 ชี้ว่า ถ้าข้อสัญญานี้สร้างภาระเกินสมควร อาจถือว่าไม่เป็นธรรมและเป็นโมฆะ!

📌 สรุปง่ายๆ
ถ้าจะให้พนักงานอยู่กับเราไปนานๆ
ต้องมีทั้ง เงิน ความสุข และอนาคต 💙

🔹 จ่ายค่าตอบแทนที่เหมาะสม
🔹 สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร
🔹 ให้โอกาสพนักงานเติบโต
แค่นี้ก็ลดปัญหาพนักงานลาออกได้แล้ว! 🚀

💬 ผู้ประกอบการคิดว่าวิธีไหนสำคัญที่สุด?
หรือเจอปัญหาอะไรกับพนักงานบ้าง?
คอมเมนต์มาแลกเปลี่ยนกันได้เลย! 👇

#ลดอัตราการลาออก #บริหารทีมให้ปัง #HRต้องรู้ #ธุรกิจต้องรอด #ปัญหาพนักงานลาออก

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments

ลาป่วย-ลากิจ ได้ค่าจ้าง ต้องคำนวณประกันสังคมหรือไม่? ผู้ประกอบการต้องรู้!

2/28/2025

0 Comments

 
Picture
📊𝐏𝐚𝐢𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐯𝐞 & 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐲: 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫𝐬 𝐌𝐮𝐬𝐭 𝐊𝐧𝐨𝐰!

🔎 ทำไมเรื่องนี้สำคัญกับผู้ประกอบการ?
เรื่องการลาป่วย-ลากิจของพนักงานเป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจให้ชัดเจน ❗ เพราะมีผลต่อ ค่าจ้าง และ เงินสมทบประกันสังคม ถ้าคำนวณผิดอาจมีปัญหาทางกฎหมาย ⚖️

✅ ค่าจ้างช่วงลาป่วย-ลากิจ
ต้องคำนวณประกันสังคมหรือไม่?


🔹 ลาป่วย (ได้รับค่าจ้าง)
✅ ต้องนำมาคำนวณเงินสมทบประกันสังคม
✅ ได้รับค่าจ้างไม่เกิน 30 วันทำงานต่อปี
ตาม พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน มาตรา 57

🔹 ลากิจ (ได้รับค่าจ้าง)
✅ ต้องนำมาคำนวณเงินสมทบประกันสังคม
✅ ลูกจ้างมีสิทธิลาอย่างน้อย 3 วันต่อปี
ตาม กฎหมายแรงงาน

🚨 แต่ถ้า…
❌ ลาป่วยเกิน 30 วัน/ปี และได้รับ เงินทดแทนจากประกันสังคม → ไม่ต้องนำมาคำนวณ

⚖️ กรณีศึกษาจากคำพิพากษาศาลฎีกา

📌 ฎีกาที่ 9473/2558
👨‍⚖️ ลูกจ้างมีสิทธิลาป่วยและได้รับค่าจ้าง 30 วัน ตามที่กฎหมายกำหนด
🛑 นายจ้างที่ไม่จ่ายค่าจ้าง ถือเป็นการกระทำผิดกฎหมายแรงงาน

📌 ฎีกาที่ 2600/2529
👨‍⚖️ การลาป่วยบ่อยครั้ง อาจกระทบต่อสมรรถภาพการทำงาน
⚠️ นายจ้างสามารถเลิกจ้างได้ หากมีหลักฐานชัดเจนว่า กระทบต่อธุรกิจ

🚨 ข้อควรระวังทางกฎหมาย

⚠️ หากไม่คำนวณค่าจ้างลาป่วย-ลากิจเป็นฐานเงินสมทบประกันสังคม อาจมีความผิด!

⚠️ นายจ้างที่ไม่ปฏิบัติตาม พ.ร.บ.ประกันสังคม
อาจถูกปรับหรือโดนฟ้องร้องได้!

🛡️ วิธีป้องกันข้อพิพาททางกฎหมาย

✅ จัดทำข้อบังคับการทำงานให้ชัดเจน 📝
➡️ ระบุสิทธิการลา และการคำนวณค่าจ้างให้ถูกต้อง

✅ สื่อสารกับพนักงานให้เข้าใจ 📢
➡️ อธิบายสิทธิและหน้าที่ในการลาให้ชัดเจน

✅ บันทึกการลาอย่างเป็นระบบ 📊
➡️ เพื่อใช้เป็นหลักฐานหากเกิดข้อพิพาท

🎯 สรุปสั้นๆ

✔️ ลาป่วย-ลากิจที่ยังได้รับค่าจ้าง
ต้องนำมาคำนวณเงินสมทบประกันสังคม

✔️ หากลาป่วยเกินสิทธิและได้รับเงินจากประกันสังคม
ไม่ต้องคำนวณ

✔️ ควรมีระบบบันทึกข้อมูลและข้อบังคับการทำงานให้รัดกุม

ป้องกันปัญหาทางกฎหมาย

🛑 เข้าใจเรื่องนี้ให้ถูกต้อง ป้องกันปัญหาฟ้องร้อง
และช่วยให้ธุรกิจของคุณราบรื่นขึ้น! 🏢✨

#ลาป่วย #ลากิจ #ค่าจ้าง #ประกันสังคม #กฎหมายแรงงาน #ผู้ประกอบการต้องรู้ #สิทธิลูกจ้าง #HR #บริหารงานบุคคล

═════════════
🌐 https://fingerscan4payroll.com/wf200.html
เครื่องสแกนลายนิ้วมือ-ใบหน้า พร้อม โปรแกรมเงินเดือน Digitalscan ไม่มีค่ารายเดือน!

📲Line: @digitalscan → https://lin.ee/2cYeMwI
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม!
0 Comments
<<Previous

    Author

    ติดตามงานบริการของเรา 
    fb.me/digitalscan.fs1500

    สอบถามทันที 0870010899
    LineID:  @doe5136z

    fingerscan4payroll.com

    Archives

    August 2017
    July 2017
    June 2017
    September 2015
    August 2015
    July 2014
    June 2014

    Categories

    All
    Dst168
    FS1500

    RSS Feed

Powered by Create your own unique website with customizable templates.